Unternehmen schalten Huckberg typischerweise ein, wenn sie ein strategisches Projekt realisieren möchten und dazu klare Vorstellungen haben, aber zur Umsetzung keine internen Management-Kapazitäten zur Verfügung stehen oder gestellt werden sollen. Dies betrifft insbesondere die folgenden Situationen:
- Investments & Divestments (I&D): Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen
- Aufnahme von Fremd- oder Eigenkapital
- Beteiligung an oder Kooperationen mit Start-ups
- Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder Tochtergesellschaften
- Transformation von Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen
- Bewältigung einer Unternehmenskrise
- Sonderprojekte
In derartigen Situationen steuert Huckberg das Projekt wie ein interner General Manager mit fachübergreifender Kompetenz.